Pieter Moerman werkt bij Katapult, het netwerk van samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven. Hij is daar ‘expert ingewikkelde vraagstukken’.
Hij buigt zich in elk nummer van H@P over een dilemma, uitdaging of vraagstuk van een Meetingpoint. Dit keer een vraag vanuit het meetingpoint BEET!
Lees verder
Antwoord
Volgens mij is hierbij belangrijk dat jullie niet alleen topklasse apparatuur bieden, maar ook dat deze optimaal wordt gebruikt. Het is belangrijk om vanaf het begin een gemeenschappelijke visie te hebben en je partners te betrekken.
Investeren in hoogwaardige apparatuur slechts een deel van het verhaal. Het is net zo belangrijk om te investeren in mensen, kennis en netwerken. Geavanceerde apparatuur is nutteloos als niemand weet hoe deze te gebruiken en als er geen netwerken zijn om samenwerking en innovatie te stimuleren. Het gaat niet alleen om het leveren van apparatuur, maar ook om het bieden van oplossingen voor de uitdagingen van bedrijven.
Een voorbeeld waar ze dit goed doen, is de World Horti Campus in Naaldwijk. Hun succes komt door draagvlak en samenwerking.
Terugkijkend naar ervaringen van anderen, waar dure apparaten stof stonden te verzamelen omdat er geen kennis of netwerken waren om ze effectief in te zetten, wordt duidelijk dat succesvolle innovatie meer vereist dan alleen state-of-the-art technologie. Het gaat om een ecosysteem waarin apparatuur, kennis en menselijk talent samenkomen om echte impact te maken. Als dat goed is geregeld, dan is het aanschaffen of ter beschikking stellen van nieuwe technieken vanzelfsprekend.
